Como motivar uma equipe de maneira eficaz e sem custo
Ser líder não é tão fácil quanto parece, mas pode ser muito prazeroso se trabalharmos com gentilezas, sorrisos e bom humor e saber de fato como motivar uma equipe.
Muitas pessoas sonham em liderar uma equipe, mas essa função vai muito além de um status. Requer empatia, conexões, flexibilidade e muita perspectiva. A definição de líder, chefe, patrão ou orientador é atrelado a uma figura de Poder & Saber, que carregam consigo uma autoridade em coordenar as pessoas.
Se por um acaso você encontrou esse artigo para APRENDER a ser um bom orientador, está no lugar certo! Todos nós podemos ser um bom líder, pois, há papéis nas quais somos capazes de progredir. Porém, antes preciso te fazer duas perguntas essenciais para aprender Como Motivar Uma Equipe:
- A) Você sabe a diferença de delegar ou delegar funções?
- B) Você sabe como trabalhar a motivação da sua equipe?
Em primeiro lugar é importante ter claro na sua mente a diferença de Delegar e Delegar.
Delegar: Incumbir; fazer uma transmissão de; conceder poderes ou obrigações a uma outra pessoa: delegou responsabilidades; delegou as tarefas ao funcionário. Atribuir poder a alguém para que esta pessoa o(a) represente; enviar um representante: o diretor delegou um professor para a palestra.
Delargar: É atribuir uma atividade sem se preocupar com os processos que envolvem o seu incio, desenvolvimento e finalização, delegam e depois delargam ou seja largam de mão, a responsabilidade do liderado sem acompanhar o seu desempenho e sua eficácia.
Ok Oswaldo, agora eu já sei a diferença de Delegar e Delargar. Mas e agora? Como vou trabalhar a motivação da minha equipe?
Pegue um papel e caneta e anote essas dicas valiosíssimas que tenho colocado em prática na minha equipe e alcançado resultados EXTRAORDINÁRIOS.
Como motivar uma equipe de forma simples e barata!!!
1) Elogios:
Todo o ser humano quer se sentir importante e valorizado, então busque expressar a importância que aquele colaborador tem feito pela equipe. Mostre o valor que ele carrega consigo só por estar prestando a mão de obra dele. E não se esqueça de apontar as evoluções de cada membro da equipe. Elogie sempre!
2) Conexão:
Você é conectado com os seus funcionários? Se a resposta for “SIM”, parabéns! Se a resposta for o oposto, vamos lá.
Conexão é uma peça fundamental desse xadrez, porque colaboradores conectados com os seus líderes, tendem a desenvolver trabalhos espetaculares. Conecte-se com os seus funcionários, sinta a energia deles, sinta o ambiente de trabalho. Envolva a pessoa, pergunte opiniões e saiba aceitar ideias diferentes das suas. Portanto Seja flexível!
3) Comunicação:
Tenha uma comunicação clara e objetiva, saiba falar e também saiba pedir. Tire dúvidas, pergunte se está tudo bem com o funcionário, pergunte se aquela função designada está compreensível o suficiente, e se por ventura surgir empecilhos, sentem-se juntos e resolvam da maneira mais tranquila para ambos. Tenha empatia!
Como motivar uma equipe e ser um verdadeiro Líder Coach!!!
4) Feedback:
Feedback e comunicação estão interligados, sem um não há o outro. Entretanto, o feedback pode ser uma observação tanto positiva quanto negativa. Assim, como devemos apontar os elogios e evoluções, cabe ao líder decidir a melhor maneira possível de dar um feedback negativo. A minha dica é:
Primeiramente aponte as melhoras, depois as falhas. Dada essas informações, solucionem JUNTOS uma maneira de diminuir as imprecisões.
5) Motivações:
Provoque motivações, nas quais eu chamo de Estado de fogo. Que é onde o funcionário não vê a hora passar, ou seja, ele está conectado com aquela função e sente prazer ao realizá-la, isso porque você:
– Elogiou a evolução do seu colaborador, mostrou a importância dele, naquele determinado ambiente.
– Criou conexão com o colaborador, ele agora se sente útil, pois, sabe que as opiniões e sentimentos dele é importante.
– Vocês têm uma comunicação clara e objetiva, onde sabem que se surgir obstáculos e dificuldades, poderão ter alguém para conversar que esteja disposto a ouvir.
– Entregou um feedback bacana, onde apontou as falhas e progressos e de uma maneira conjunta buscam melhorias para que cada vez menos tenham contratempos. Saiba Como Motivar Uma Equipe
Como motivar uma equipe com técnicas de coaching, assista o vídeo abaixo.
Essas são 05 dicas que TODOS OS LÍDERES precisam dominar, não há custo nenhum em se colocar no lugar dos funcionários, saber conversar e trocar experiências.
Ninguém nasce líder, mas podemos nos tornar um dos melhores apenas com os detalhes do dia a dia, eu Oswaldo, coloco em prática todas essas dicas e tenho alcançado resultados inimagináveis com minha a equipe, eu sei que não estou sozinho e eles também sabem que não estão.
Eu sei que sozinho vou rápido, mas acompanhado vou longe. Tenha isso tatuado na sua mente, precisamos uns dos outros, e se há mil maneiras de dizer algo, porque não escolher a mais gentil?
Seja flexível, tenha empatia, tenha comunicação e conexão. Isso trará prosperidade para a equipe e gerará admirações, e precisamos disso para nos sentir valorizados.
Portanto, essas são as 05 dicas simples, eficaz e SEM CUSTO, que seja qual for a pessoa poderá aplicar em qualquer âmbito social. Compartilhe essas dicas e coloque-as em prática, garanto que você não irá se arrepender e não perderá NADA com isso, muito pelo contrário, só terá a ganhar! Saiba Como Motivar Uma Equipe
Até a próxima, te vejo no topo!
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[…] Eu, Oswaldo, não acredito em coincidências. Eu creio que, se você chegou até aqui é porque tem algo muito grandioso, majestoso, extraordinário e sublime te esperando. […]
[…] pior que esse sentimento. Você ajudou, se doou, dedicou-se e não recebeu nem um obrigado ou uma demonstração de afeto. Veja bem, não estou falando que tudo que fazemos para alguém é esperando retorno, mas o […]